いつもありがとうございます。元官僚で開運アドバイザーの林雄介です。(=^▽^=)
シーシェパード関係で本を書くなら、成功するＮＧＯビジネスとしての、シーシェパードについて、ビジネス・モデルとして絶賛したらいいんですよ。環境団体ではなく、ビジネス団体ですよ。サクセスしたビジネス団体。
シーシェパードのビジネス・モデルは、「勧善懲悪」、「正義や大義名分」があり、ハッキリ「敵」を作り上げ、「著名人」を広告搭にしていることです。
コストパフォーマンスがよいＮＧＯのサクセスしたビジネスモデルと言えます。
小泉劇場と似ていますよ。郵政改革という大義名分と正義、反対する自民党守旧派という敵、小泉純一郎や小泉チルドレンという広告搭。
宗教改革もあてはめれますが、やめましょう。
「荘川村合宿の思い出」読んで頂けましたか？。あの１４記事も、同じですよ。「生徒を守る」という大義名分、学級担任という敵、林雄介という広告搭、そして、クラスの一致団結。仕方なくですが、共通の敵を作ってクラスを一致団結させたわけですから。「敵」がいて、正義があって、そのための具体的なアクションがあったら、人はまとまるんですよ。
舛添要一さんの言葉ですが、「大多数が正しいと思っていることは、疑った方がいい。歴史的にまず、間違っている」。宮澤喜一首相の言葉で、「権力者の仕事は権力を使わないこと」というものがあるんですね。経済が不安定になれば、必ず民衆はカリスマや強いリーダーを求めるんですよ。これは、非常に危険なんです。
私は、リーダーは目指していません。リーダーを目指したら、強いカリスマにならなければいけなくなるから。常にサブ、Ｎｏ２、Ｎｏ３であり続けます。強いリーダーが出てこないようにしたいですが、出てくるでしょうね。本当に強いリーダーなんか、いないんですけどね。織田信長も優しい面白い人ですよ、演じたキャラですよ魔王は。ヒトラーも演技ですね。
林雄介ｗｉｔｈ，ｙｏｕ。
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