いつもありがとうございます。林雄介です。(*^_^*)
アメブロって、インテリ―というＳＮＳをはじめた時に、まあ私が公式ユーザーだったんですけど、就活生に集客させましたよね？
寄生虫戦略なんですよね。芸能人ブログも、芸能人に集客させて、それをピンはねしているわけです。これ危ないやり方なんですよ。
成功報酬型って、歩合制の営業と同じだから、ニコニコ動画かな？部屋で花火をやったり、視聴者を増やすためにセンセーショナル化していくんですが、長期的には定着しないから、長期的にはGREEやモバゲーの二の舞になる。韓流が潰れた本当の理由は、日本人相手に、短期間で金を搾り取ったからコケたんです。
日本人は飽きやすいから、韓流は私は需要はあったと思う。ただ、ブームは一過性のものだから、ブームの時に搾り取ったから、お客に逃げられたんです。
なんで韓国経済がボロボロかというと、短期収益を追及するから、永続的に企業が育たないんですよ。
日本の演歌歌手。演歌歌手だけじゃないんですが、人気度ってあんまり関係ないんです。長期的なお客がつくかどうかの方が大きいんですよ。
長期的なお客さんをつけようと思ったら、絶対にお客さんから搾取したらダメなんです。
商売って最後は、誠実さが絶対にいるんですよ。韓流って、ブームの時にミーハーな女性に何十万も払わせて、手抜きツアーをやったんですね。だから、固定客を残せなかったんです。
私の本も１冊だけ持っている人なら学問のすすめより多いんですよ。しかし、２冊、３冊持っている人は激減します。
しかし、２冊目、３冊目を買ってくれる人は、４冊目、５冊目を買ってくれるから、本の内容がほとんど被らないようにしてあるんです。リピーターの読者のために。
私のTwitterもフォロワーさんがかなりいますが、核になっているのは百人未満ですよ。本当は核になっている人には個別にメッセージを差し上げたいんですが、Twitterで「山に見えているが、砂山だ。意識の壁を越えたらいい。」とか、「バカになりきれないから発展しない。」みたいなメッセージを出したらネットで広まっちゃいますから、出せないんですけれど、本当に感謝しています。
本の読者も本当に熱心な人は１千人いないと思う。熱心な読者が１万人いたら１００万部ぐらい売れますからね。
組織の理論で、１００人いたら３人は熱心な社員で、あとの９７人はほどほどにしか働かない。地方の役所でも２千人いたら、熱心な公務員って６０人ですよ。５００人の会社なら、１５人の熱心な社員が５００人の会社を支えていると考えていいでしょうね。
韓流に話を戻すと、どれくらいのファンがいたか知りませんが、１万人動員できていたら、３００人は熱心なファンがいて、まあ２０％の２千人はまあまあ熱心なファンがいたはずなんです。この２千人を誠心誠意大切にしていたら、ブームが過ぎてもビジネスは成り立つんですよ。
演歌歌手でも、紅白に出ても絶対にお客さんと握手したりしますよね？。演歌は売れるまでが大変だから、お客さんを逃がさないんですけどね。
アメブロも短期的な成功を追及するから、長期的にはこけますよ。はっきり言うとインテリ―で、集客させた就活生の上位３００人までを一次試験にパスさせたそうですが、じゃあ、３０５番目で家族と親戚全員をインテリーに入会させた就活生がサイバーエージェントという会社に好感を持つか？なんですよ。
会社はコネ入社を認めた時点で必ず潰れますよ。
私の場合は、９割以上をインプットにして、１割を本や講演で話しますから、ファンサービスに時間を取ることはできませんが、逆に、バカな林雄介なんか使い道があるのか？
マガジンランドの本や何冊か本を読んでくださった方はわかるとは思いますが、洗脳マニュアルを書けるということは、洗脳できますからね。やらないけど。
洗脳して搾取したら霊感商法ですよ。私は儲からないのがわかった上で、脱洗脳をしていますから。これは忍耐力と学問がなかったら、やっぱり洗脳して搾取したくなりますよ。私が洗脳的な意味で教祖になったら、ダメなんです。それは、間違ったやり方なんですよ。
livedoorは人が来なくなったから、いろいろ書けますね。
livedoorは、読者が１０人未満が半年か１年続いたから、読者が減っても気にせずに長文記事を書けるんです。
林雄介ｗｉｔｈ，ｙｏｕ。
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