いつもありがとうございます。林雄介です。
イメージ戦略というほどのものではありませんが、クリーンなイメージを定着させないように気をつけています。クリーンなイメージを定着させると、何か問題が起こったら人が離れていく。ですから、あまりクリーンなイメージは持たれない方がいいのです。
毒舌なイメージも持たれないように気をつけています。何か毒舌なイメージがあるらしく、吉本興業さんにも毒舌なキャラと言われるんですが、毒舌ではないですよ。
私は喜怒哀楽がかなりハッキリしています。ですから、嫌いな人は話題に出来ません。普通の人相手には、毒をはけません。ですから、毒舌キャラも無理です。
あとは、コミュニティー戦略というほどのものではありませんが、コミュニティーをどうやって維持していくか、結局、地のキャラで維持していってそれでダメなら仕方ないと思います。人間の最大のストレスはキャラを演じることです。
ただ働きは絶対にしません。１回はやっても２回はありません。何回か条件提示してビジネスライクにやっているつもりですが、なかなか上手くいかなくていきなり私に切られたという印象を持たれることが多いので、難しいところです。
最近は、切る半年前に条件提示するようにやり方を変えましたが、効果があがりません。縁を切るというより、連絡をとる手段が一切なくなります。研修は、私がちゃんと会場に行きます。連絡をとること、私を拘束することをビジネスにしていますから、ビジネス関係がなくなると連絡手段の遮断、会えないこの２つが起こります。人間関係を切るわけではなく、講演でお金を頂いていますから、ビジネス関係がなくなると会えない、連絡手段の遮断を行います。そうしないと、お金を支払っているお客様に不平等になります。これは、感情論ではなく、マニュアル的にやっています。人間としての好き嫌いではなく、単純に赤字になるか黒字になるかだけです。全ての作業に値段表がありますから、無料のものは極端な赤字になったら完全撤退をせざるを得ないのです。
また、百万単位で拘束をかけられるのは１日です。１ヵ月拘束をかけるなら１千万円。講演、研修料と差がつかないようにしていますから、私をお金で長期間拘束するのは無理です。何回か企業そのものの経営委託の話がありましたが、お断りしています。これが年商１００億程度ですから、お金で私を拘束するのは無理です。
林雄介ｗｉｔｈ，ｙｏｕ。
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